CSR Strategie & Ziele
Wir binden unsere CSR-Energie an das, was wir gut können: Innovationen entwickeln, die begeistern, die Wachstum ermöglichen und das auf höchster Qualität. Wir unterscheiden CSR-Ziele der ganzen Gruppe und CSR-Ziele, die sich das Kernteam gesetzt hat.
CSR-Ziele 2011 der Telekom Austria Group:
- Lokale Implementierung der CSR-Struktur in allen Unternehmen der Telekom Austria Group und ein lokales Boardmeeting bis 31.12. 2011
- Erweiterung der konzernweiten Compliance-Organisation • Konzernweite Implementierung und Schulung der verschärften Compliance Policys bis 31.12. 2011
- Durchführung eines strukturierten konzernweiten Compliance Risk Assessments
Umwelt und Klimaschutzziele 2011
- Ausbauen und Weiterentwickeln innovativer, umweltfreundlicher Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT)
- Erweiterung der organisatorischen Verankerung der Umweltmanagementstrukturen in den Unternehmen der Telekom Austria Group bis Dezember 2013
- Fortführen interner und externer Informationskampagnen zur verstärkten Kommunikation von Umweltschutz-und Klimaschutzzielen
- Steigern der Energieeffizienz in Technikräumen und Datacentern bei A1 um 10 % bis Dezember 2012
- Steigern der Energieeffizienz bei Funkstandorten von A1 um 5 % bis Dezember 2012
- Entwicklung zumindest einer „grünen mobilen Anwendung” (App) bei Si.mobil, um Konsumenten verstärkt zur energieeffizienten Nutzung ihrer Geräte anzuhalten
- Best-Practice-Sharing für die Nutzung alternativer Energiequellen innerhalb der Telekom Austria Group bis Juni 2012
- Reduktion der CO2-Emissionen bei Dienstreisen, Fuhrpark und im Customer Service-Field Service von A1 um 3.000 Tonnen bis Dezember 2012+
Human Resources Ziele 2011
- Erhöhung des Frauenanteils in allen Unternehmen der Telekom Austria Group auf 35 % bis 2015
- Verstärkter Wissenstransfer innerhalb der Telekom Austria Group durch die Telekom Austria Group Business School
- Forcieren der Karrieremöglichkeiten innerhalb der Unternehmensgruppe
- Fortführung der Etablierung von Mitarbeiterfeedbackinstrumenten innerhalb der Unternehmensgruppe
Produkte und Services Ziele 2011
- Verstärkte Entwicklung von E-Health Produkten für den Pflege- und Gesundheitssektor
- Anbieten konvergenter Produkte und Dienstleistungen aus einer Hand
- Weiterentwicklung individueller Servicekonzepte
Informationssicherheit- und Datenschutzziele 2011
- Schaffen einer zentralen Anlaufstelle für Datenschutz-Anfragen an A1 bis Ende 2012
- Laufendes Forcieren und Initiieren von Projekten, die den sicheren Umgang von Kindern und Jugendlichen mit digitalen Medien unterstützen
Soziales Engagement Ziele 2011
- Adaptierung und Roll-out eines Sponsoring Rahmenplans und der Hospitalitiy Guidelines
- Fördern von Medienkompetenz: Implementierung der österreichweiten Sozial- & Bildungsinitiative „A1 Internet für Alle!“ im Herbst 2011
- Unterstützen von Kindern, Jugendlichen und Senioren im kompetenten Umgang mit dem Internet
CSR-Ziele des Kernteams:
Ein Ziel des CSR-Kernteams ist, die Begeisterung, das Verständnis und das Bewusstsein für CSR nach innen zu sichern und zu stärken: Im Rahmen der TAG Business School sind CSR-Inhalte Bestandteil verschiedener Lehrgänge. Vorträge von externen Expertinnen und Experten für alle MitarbeiterInnen und interne Kampagne steigern das Bewusstsein für CSR und begeistern.Das zweite Ziel des CSR-Teams ist, die CSR-Struktur nachhaltig zu festigen und zu beleben. Durch ein CSR-Board Meeting, durch geplante vier CSR-Teammeetings und durch die Umsetzung einer lokalen CSR-Struktur in den einzelnen Unternehmen unserer Gruppe.
Drittes CSR-Ziel ist qualitativ-hochwertige und transparente Darstellung unserer Nachhaltigkeitsmaßnahmen. die Wir haben für die Nachhaltigkeitsberichte in der Vergangenheit Lob, Anerkennung und zahlreiche Auszeichnungen erhalten.
