Übersicht

Die Telekom Austria Group hat die Vision, das innovativste und effizienteste Kommunikationsunternehmen im CEE-Raum zu sein. In dieser Vision liegt große Verantwortung – nicht zuletzt für 23 Millionen Kunden und rund 16.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in acht Ländern in Zentral- und Osteuropa.

Unser Verantwortungsverständnis schließt soziale, ökologische und ökonomische Aspekte ein –basierend auf dem 3-Säulen-Modell der nachhaltigen Entwicklung, der Triple Bottom-Line „People, Planet, Profit". Unsere Nachhaltigkeitsstrategie fokussiert auf vier strategische Handlungsfelder, die aus einer umfassenden Wesentlichkeitsanalyse abgeleitet wurden. Wir haben dabei unternehmensrelevante Themen nach sozialen und ökologischen Aspekten analysiert und priorisiert. Jedes Handlungsfeld ist mit klaren Zielen und konkreten Kennzahlen hinterlegt. Um die Wirksamkeit unserer CSR-Aktivitäten zu messen, stellen wir uns externen Ratings und Indizes. Denn Erfolg heißt für uns auch, dass unsere Maßnahmen Auszeichnungen erhalten. Und dass wir unsere Stakeholder für unser Engagement begeistern.

Konzernweite Steuerung

Bereits 2010 haben wir ein konzernweites, integriertes Nachhaltigkeitsmanagement aufgebaut. Und wir entwickeln dieses laufend weiter – in enger Abstimmung mit und unterstützt von der höchsten Managementebene der Telekom Austria Group. Gruppenweite Standards und der regelmäßige Austausch zwischen den Verantwortlichen in den Tochtergesellschaften sichern die Weiterentwicklung unserer nachhaltigen Aktivitäten. Wie auch der permanente Dialog mit unseren externen Stakeholdern.
CSR Management & Struktur
Stakeholder Einbeziehung

Strategische Handlungsfelder

Unsere gruppenweite CSR-Strategie setzt auf vier strategische Handlungsfelder. Diese haben wir gemeinsam mit internen und externen Stakeholdern im Rahmen einer umfassenden Wesentlichkeitsanalyse definiert. Und zu jedem dieser vier Handlungsfelder haben wir konkrete Ziele festgelegt, deren Erreichung wir kontinuierlich verfolgen und messen.
Handlungsfelder, Ziele & Maßnahmen
Wesentlichkeitsanalyse

Strategische Handlungsfelder
Strategische Handlungsfelder

Laufender Stakeholder-Dialog

Der Austausch mit internen und externen Interessensgruppen ist elementarer Teil unseres CSR-Verständnisses. Daher beziehen wir unsere Stakeholder in den gesamten Nachhaltigkeitsprozess ein: von der Beteiligung an der Strategieentwicklung, über persönliche Gespräche und Befragungen bis hin zur systematischen Berichterstattung über zahlreiche Kommunikationskanäle. Und auch über Mitgliedschaften und Kooperationen forcieren wir das gemeine Gestalten.
Stakeholder Einbeziehung
Wesentlichkeitsanalyse
Mitgliedschaften
Veranstaltungen & Diskussionsforen

Transparente Berichterstattung

Unsere Nachhaltigkeitsberichterstattung folgt den international anerkannten Richtlinien der Global Reporting Initiative (GRI). Die unabhängige externe Auditierung des Berichts und die damit zusammenhängende Bewertung sind ein wichtiger Richtungsweiser für uns. Durch die Bewertung von außen – auch durch nationale und internationale Rankings – entwickeln wir unsere Nachhaltigkeitsstrategie und -maßnahmen laufend weiter.
Nachhaltigkeitsberichte
Ratings & Auszeichnungen
 

Einsichten

Nachhaltigkeitsbericht

Einblicke in das Nachhaltigkeitsengagement der Telekom Austria Group.

Nachhaltigkeitsbericht 2013/2014

Verantwortung bedeutet für uns, in die zentrale Infrastruktur zu investieren, energieeffiziente Technologien zu forcieren und die kompetente Mediennutzung für alle zu fördern.

Hannes Ametsreiter

Generaldirektor Telekom Austria Group

Kontakt

Petra Gallaun

Leitung CSR
Telekom Austria Group & A1

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