Nachhaltigkeitsstrategie

Die Telekom Austria Group hat die Vision, das innovativste und effizienteste Kommunikationsunternehmen im CEE-Raum zu sein. In dieser Vision liegt große Verantwortung – nicht zuletzt für 23 Millionen Kunden und rund 16.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in acht Ländern in Zentral- und Osteuropa.

Das Verantwortungsverständnis der Telekom Austria Group schließt soziale, ökologische und ökonomische Aspekte ein –basierend auf dem 3-Säulen-Modell der nachhaltigen Entwicklung, der Triple Bottom-Line „People, Planet, Profit". Die Nachhaltigkeitsstrategie fokussiert auf vier strategische Handlungsfelder, die aus einer umfassenden Wesentlichkeitsanalyse abgeleitet wurden. Dabei wurden unternehmensrelevante Themen nach sozialen und ökologischen Aspekten analysiert und priorisiert. Jedes Handlungsfeld ist mit klaren Zielen und konkreten Kennzahlen hinterlegt. Um die Wirksamkeit der CSR-Aktivitäten zu messen, stellt sich die Telekom Austria Group externen Ratings und Indizes. Denn Erfolg heißt für die Unternehmensgruppe auch, dass Maßnahmen Auszeichnungen erhalten und dass sie ihre Stakeholder für ihr Engagement begeistert.

Konzernweite Steuerung

Bereits 2010 hat die Telekom Austria Group ein konzernweites, integriertes Nachhaltigkeitsmanagement aufgebaut. Und entwickelt dieses laufend weiter – in enger Abstimmung mit und unterstützt von der höchsten Managementebene der Telekom Austria Group. Gruppenweite Standards und der regelmäßige Austausch zwischen den Verantwortlichen in den Tochtergesellschaften sichern die Weiterentwicklung der nachhaltigen Aktivitäten. Wie auch der permanente Dialog mit den externen Stakeholdern.
CSR Management & Struktur
Stakeholder Einbeziehung

Strategische Handlungsfelder

Die gruppenweite CSR-Strategie setzt auf vier strategische Handlungsfelder. Diese hat die Telekom Austria Group gemeinsam mit internen und externen Stakeholdern im Rahmen einer umfassenden Wesentlichkeitsanalyse definiert. Und zu jedem dieser vier Handlungsfelder hat sie konkrete Ziele festgelegt, deren Erreichung die Unternehmensgruppe kontinuierlich verfolgt und misst.
Handlungsfelder, Ziele & Maßnahmen
Wesentlichkeitsanalyse

Strategische Handlungsfelder
Strategische Handlungsfelder

Laufender Stakeholder-Dialog

Der Austausch mit internen und externen Interessensgruppen ist elementarer Teil des CSR-Verständnisses der Telekom Austria Group. Daher bezieht sie ihre Stakeholder in den gesamten Nachhaltigkeitsprozess ein: von der Beteiligung an der Strategieentwicklung, über persönliche Gespräche und Befragungen bis hin zur systematischen Berichterstattung über zahlreiche Kommunikationskanäle. Und auch über Mitgliedschaften und Kooperationen forciert die Telekom Austria Group das gemeine Gestalten.
Stakeholder Einbeziehung
Wesentlichkeitsanalyse
Mitgliedschaften
Veranstaltungen & Diskussionsforen

Transparente Berichterstattung

Die Nachhaltigkeitsberichterstattung folgt den international anerkannten Richtlinien der Global Reporting Initiative (GRI). Die unabhängige externe Auditierung des Berichts und die damit zusammenhängende Bewertung sind ein wichtiger Richtungsweiser für die Telekom Austria Group. Durch die Bewertung von außen – auch durch nationale und internationale Rankings – entwickelt sie ihre Nachhaltigkeitsstrategie und -maßnahmen laufend weiter.
Nachhaltigkeitsberichte
Ratings & Auszeichnungen

Sustaincyclopädie

Nachhaltigkeitsbericht

Nachhaltigkeit im Klartext von A wie Access bis Z wie Zettabyte.

Nachhaltigkeitsbericht 2014/2015

Kontakt

Petra Gallaun

Irene Jakobi

Leitung CSR
Telekom Austria Group & A1